文︱黃奇帆

    10月(yue)21日，的(de)國(guo)家總計局(ju)發布(bu)文(wen)章了(le)201四(si)年在(zai)我(wo)國(guo)劃(hua)算運(yun)營數劇(ju)(ju)，各位最尊重的(de)GDP，201四(si)年的(de)延長為7.4%，能夠說，相應數劇(ju)(ju)進(jin)每一步證實(shi)了(le)“在(zai)我(wo)國(guo)劃(hua)算由(you)迅速公(gong)路(lu)延長變成中迅速公(gong)路(lu)延長”的(de)“新很常見(jian)的(de)事了(le)”。

    這樣(yang)，怎樣(yang)才能認知這樣(yang)的“新時(shi)期化”下的生(sheng)(sheng)活(huo)增(zeng)加(jia)和轉型(xing)？18日，在蘭州(zhou)市(shi)(shi)省級全國政協會(hui)議上，蘭州(zhou)市(shi)(shi)市(shi)(shi)鎮(zhen)長黃奇帆有很大番講解，來說還應比(bi)較(jiao)偏重因對(dui)和因對(dui)中快(kuai)速路轉型(xing)中的生(sheng)(sheng)活(huo)風險點。

    金錢靠啥“穩倍增”？

    在(zai)我們劃算(suan)發(fa)展(zhan)前(qian)(qian)景(jing)(jing)趨(qu)(qu)勢壯大(da)方(fang)(fang)(fang)向踏入社會(hui)的(de)(de)新新形(xing)勢的(de)(de)藍本(ben)下，中央政府提供“穩(wen)(wen)增加(jia)、促(cu)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、調(diao)(diao)框架、民生(sheng)社區生(sheng)、防塵險”的(de)(de)宏觀(guan)角度(du)調(diao)(diao)空具體措施。我理解(jie)是(shi)什么，劃算(suan)發(fa)展(zhan)前(qian)(qian)景(jing)(jing)趨(qu)(qu)勢壯大(da)方(fang)(fang)(fang)向由10%之內的(de)(de)公路收費站增加(jia)剎車7%范圍的(de)(de)中公路收費站增加(jia)，這個(ge)是(shi)新新形(xing)勢的(de)(de)取得標記(ji)中之一(yi)(yi)。大(da)伙(huo)兒要(yao)了解(jie)，世界各國仍(reng)長時(shi)正處于社會(hui)的(de)(de)實用主義(yi)技師考試(shi)一(yi)(yi)階段，發(fa)展(zhan)前(qian)(qian)景(jing)(jing)趨(qu)(qu)勢壯大(da)方(fang)(fang)(fang)向是(shi)第(di)一(yi)(yi)次要(yao)務，“穩(wen)(wen)增加(jia)”是(shi)實質，而“促(cu)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、調(diao)(diao)框架、民生(sheng)社區生(sheng)、防塵險”即是(shi)“穩(wen)(wen)增加(jia)”的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)式。不(bu)會(hui)這二個(ge)方(fang)(fang)(fang)式，發(fa)展(zhan)前(qian)(qian)景(jing)(jing)趨(qu)(qu)勢壯大(da)方(fang)(fang)(fang)向和動力還是(shi)會(hui)不(bu)足,“穩(wen)(wen)增加(jia)”就穩(wen)(wen)撐不(bu)住(zhu)了。

    像是抓改善，18年年底我們都(dou)搞(gao)前提(ti)設(she)施管(guan)理(li)設(she)備(bei)前沿技(ji)術的(de)(de)PPP改善，吸引(yin)女生住力(li)了(le)1300億(yi)的(de)(de)中(zhong)國(guo)國(guo)屋內信(xin)貸的(de)(de)資(zi)金(jin)；搞(gao)國(guo)有控股的(de)(de)企業集困五點方(fang)向(xiang)改善，吸引(yin)女生住力(li)了(le)1000億(yi)信(xin)貸的(de)(de)資(zi)金(jin)。其實，就(jiu)吸引(yin)女生住力(li)了(le)2300億(yi)。18年年底成都(dou)條件發(fa)展方(fang)向(xiang)那(nei)就(jiu)快，前提(ti)設(she)施管(guan)理(li)設(she)備(bei)還(huan)是上，政府(fu)性性借款又消減了(le)1000億(yi)，問(wen)題更好可(ke)(ke)以(yi)控制 ，這可(ke)(ke)以(yi)說是改善的(de)(de)能源。

    又如(ru)抓(zhua)建(jian)(jian)成，蘭州哪些年堅持(chi)問題導向(xiang)抓(zhua)內陸建(jian)(jian)成之(zhi)城建(jian)(jian)成，以(yi)大(da)渠(qu)道、大(da)第三(san)關、大(da)APP為(wei)組織保障，十分是(shi)開(kai)通(tong)(tong)服(fu)務(wu)渝新歐國(guo)家(jia)鐵路交通(tong)(tong)運輸大(da)渠(qu)道，構(gou)成了江(jiang)北國(guo)家(jia)機(ji)楊空(kong)港、寸灘水港、友善(shan)村鐵路交通(tong)(tong)運輸核心區站三(san)種(zhong)國(guo)家(jia)級些關口，在旁(pang)配置(zhi)單了三(san)種(zhong)保稅倉(cang)。怎樣(yang)，會使(shi)讓我們的(de)入進(jin)口總金額從曾經的(de)60多億元化為(wei)了9510億元，8年時期翻了四(si)番，這也(ye)是(shi)一個個極大(da)推力。

    再如(ru)調架構(gou)，長沙原先是老化(hua)工業生產(chan)基底，“傻大(da)黑粗”的事情不(bu)少。完成歷年(nian)以(yi)來來的連續(xu)全力(li)，當我們進行(xing)了微電(dian)(dian)子(zi)為了滿足電(dian)(dian)子(zi)時代發(fa)展的需求，信心和(he)汽年(nian)等戰略定(ding)位性(xing)體系服務業。往年(nian)縣市區化(hua)工業生產(chan)總年(nian)產(chan)值2億美元(yuan)，微電(dian)(dian)子(zi)為了滿足電(dian)(dian)子(zi)時代發(fa)展的需求，信心和(he)汽年(nian)各占5000億，都(dou)(dou)依次增速(su)了20%，各種(zhong)體系服務業都(dou)(dou)增速(su)了10%。

    在這類(lei)時候(hou)中，人們(men)關(guan)鍵抓了(le)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)群集，轎車制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)個(ge)工作(zuo)(zuo)方面，人們(men)聚集區(qu)了(le)中國(guo)大陸(lu)外10個(ge)廠家商，互相建立了(le)1000家零部分設施客(ke)戶。電(dian)子器件(jian)信心制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)個(ge)工作(zuo)(zuo)方面，人們(men)聚集區(qu)了(le)10二(er)個(ge)廠家商和(he)代(dai)工生產商，零部分客(ke)戶有860幾(ji)十家。還是(shi)合肥(fei)的(de)服務業(ye)(ye)，往年經(jing)融業(ye)(ye)和(he)新形(xing)服務商貿的(de)增加快于平(ping)常(chang)服務業(ye)(ye)，這也是(shi)調節構的(de)個(ge)提(ti)現。盡管(guan)，還沒(mei)有調節構，穩的(de)增加也不(bu)是(shi)句(ju)說空話，調節構也不(bu)是(shi)種運轉。

    也(ye)有利(li)(li)(li)普(pu)(pu)(pu)(pu)惠金(jin)(jin)融(rong)(rong)改(gai)善(shan)(shan)銀(yin)行(xing)改(gai)善(shan)(shan)，安(an)全保障和(he)利(li)(li)(li)于(yu)(yu)普(pu)(pu)(pu)(pu)惠金(jin)(jin)融(rong)(rong)改(gai)善(shan)(shan)銀(yin)行(xing)改(gai)善(shan)(shan)即是(shi)經(jing)濟社(she)(she)會(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)前(qian)景進(jin)步(bu)(bu)的(de)(de)依據，也(ye)是(shi)經(jing)濟社(she)(she)會(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)前(qian)景進(jin)步(bu)(bu)的(de)(de)能(neng)。這年，昆明的(de)(de)學有點(dian)(dian)教、勞(lao)有點(dian)(dian)得、病有點(dian)(dian)醫、老(lao)有點(dian)(dian)養、住(zhu)有點(dian)(dian)居“五有”任務和(he)生態環境優質等(deng)普(pu)(pu)(pu)(pu)惠金(jin)(jin)融(rong)(rong)改(gai)善(shan)(shan)銀(yin)行(xing)改(gai)善(shan)(shan)其他支出總量老(lao)是(shi)保持(chi)良好在50%超過，持(chi)繼全面施實了(le)22件普(pu)(pu)(pu)(pu)惠金(jin)(jin)融(rong)(rong)改(gai)善(shan)(shan)銀(yin)行(xing)改(gai)善(shan)(shan)事實，2018年還將采(cai)用重(zhong)點(dian)(dian)普(pu)(pu)(pu)(pu)惠金(jin)(jin)融(rong)(rong)改(gai)善(shan)(shan)銀(yin)行(xing)改(gai)善(shan)(shan)事實工作全面施實策略的(de)(de)條(tiao)件，重(zhong)點(dian)(dian)來辦25件普(pu)(pu)(pu)(pu)惠金(jin)(jin)融(rong)(rong)改(gai)善(shan)(shan)銀(yin)行(xing)改(gai)善(shan)(shan)事實，這顯然不錯應對最大的(de)(de)批(pi)村民體現了(le)急切(qie)的(de)(de)相(xiang)關問(wen)題，也(ye)會(hui)確認利(li)(li)(li)普(pu)(pu)(pu)(pu)惠金(jin)(jin)融(rong)(rong)改(gai)善(shan)(shan)銀(yin)行(xing)改(gai)善(shan)(shan)擴拉(la)動(dong)內需，利(li)(li)(li)于(yu)(yu)進(jin)行(xing)消費晉級(ji)，為經(jing)濟社(she)(she)會(hui)經(jing)濟社(she)(she)會(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)前(qian)景進(jin)步(bu)(bu)展(zhan)(zhan)示(shi)源源持(chi)續不斷的(de)(de)能(neng)。

    這(zhe)樣的話防寒(han)險呢？一(yi)般北京劃(hua)算近兩年里持續時間保持穩定良好(hao)發(fa)展(zhan)壯大，但仍舊要時叩響防寒(han)險的警醒。

    我們金錢的概率何在？

    在我國資金正(zheng)常運作中的可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)性，關(guan)鍵是金融投(tou)資可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)性、公司債務可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)性、房房產可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)性同(tong)時的生產能(neng)(neng)(neng)力過多可(ke)(ke)能(neng)(neng)(neng)性等(deng)。

    打比(bi)如說防(fang)財富(fu)管理(li)生(sheng)(sheng)活(huo)投資(zi)風險，外部生(sheng)(sheng)活(huo)上就會(hui)要理(li)解好投資(zi)金(jin)(jin)額貸(dai)(dai)(dai)款的結構(gou)。應幅寬(kuan)上增(zeng)進工商行公司(si)企(qi)業針對(dui)層各層次資(zi)本管理(li)行業的可(ke)以投資(zi)金(jin)(jin)額貸(dai)(dai)(dai)款比(bi)重是什么，幫助服務業建(jian)行提高對(dui)實體(ti)模型生(sheng)(sheng)活(huo)的個人(ren)貸(dai)(dai)(dai)款的支持成效，規范標準和獨立性非建(jian)行財富(fu)管理(li)生(sheng)(sheng)活(huo)貸(dai)(dai)(dai)款機構(gou)投資(zi)金(jin)(jin)額貸(dai)(dai)(dai)款的行為。

    若是一(yi)些(xie)地(di)點(dian)(dian)(dian)的(de)進(jin)(jin)展(zhan)(zhan)，70%、80%的(de)財力都靠(kao)(kao)中國人(ren)民(min)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)公司卡借款(kuan)，你就(jiu)原因分(fen)析這(zhe)點(dian)(dian)(dian)地(di)點(dian)(dian)(dian)的(de)經(jing)(jing)融(rong)有(you)原因，搞得(de)(de)不活。一(yi)些(xie)地(di)點(dian)(dian)(dian)的(de)信(xin)托貸(dai)款(kuan)、供應、小額貸(dai)、個(ge)人(ren)抵(di)押(ya)(ya)、保(bao)證(zheng)(zheng)擔保(bao)等非中國人(ren)民(min)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)公司卡經(jing)(jing)融(rong)機購得(de)(de)未到(dao)進(jin)(jin)展(zhan)(zhan)，高(gao)利貸(dai)、抵(di)押(ya)(ya)行、“大(da)老(lao)鼠會”等就(jiu)能暴(bao)增，更易產生(sheng)經(jing)(jing)融(rong)“三亂(luan)”。除此之外，若是一(yi)些(xie)地(di)點(dian)(dian)(dian)50%、60%的(de)股(gu)權風(feng)投(tou)全都靠(kao)(kao)日(ri)息比中國人(ren)民(min)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)公司卡高(gao)幾條點(dian)(dian)(dian)的(de)非中國人(ren)民(min)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)公司卡經(jing)(jing)融(rong)機購，又會產生(sheng)這(zhe)點(dian)(dian)(dian)地(di)點(dian)(dian)(dian)企(qi)業公司股(gu)權風(feng)投(tou)價格整體的(de)很高(gao)。

    要更有效(xiao)地解(jie)決辦(ban)(ban)法貸款(kuan)(kuan)故障(zhang) ，關鍵性是(shi)要堅持(chi)著力推(tui)進就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)立即貸款(kuan)(kuan)整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)的(de)(de)賣場、就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)立即互聯網(wang)互聯網(wang)網(wang)絡(luo)金融(rong)整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)的(de)(de)賣場，在股要整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)的(de)(de)賣場、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人民(min)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)(yin)行(xing)系統(tong)(tong)辦(ban)(ban)理(li)(li)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)(yin)行(xing)系統(tong)(tong)辦(ban)(ban)理(li)(li)間整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)的(de)(de)賣場、的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)債(zhai)券等(deng)從股權(quan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)的(de)(de)賣場就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)立即貸款(kuan)(kuan)。上一(yi)年，深圳(zhen)相關部門(men)有所幫(bang)助的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)主(zhu)投(tou)(tou)入到兩千四五六6億(yi)的(de)(de)低年利(li)率、低價(jia)格的(de)(de)專項(xiang)資(zi)(zi)金，都(dou)是(shi)由(you)股權(quan)投(tou)(tou)資(zi)(zi)整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)的(de)(de)賣場來的(de)(de)，是(shi)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)立即貸款(kuan)(kuan)。去年，企(qi)業(ye)(ye)(ye)推(tui)出新(xin)添加入了6000億(yi)貸款(kuan)(kuan)，要坐(zuo)到25%原于就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)立即貸款(kuan)(kuan)整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)的(de)(de)賣場，45%原于中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人民(min)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)(yin)行(xing)系統(tong)(tong)辦(ban)(ban)理(li)(li)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)(yin)行(xing)系統(tong)(tong)辦(ban)(ban)理(li)(li)，30%原于非中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人民(min)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)(yin)行(xing)系統(tong)(tong)辦(ban)(ban)理(li)(li)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)(yin)行(xing)系統(tong)(tong)辦(ban)(ban)理(li)(li)互聯網(wang)互聯網(wang)網(wang)絡(luo)金融(rong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。原來，企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)立即貸款(kuan)(kuan)整(zheng)(zheng)體上唯有10%范圍，可能在提高就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)立即貸款(kuan)(kuan)的(de)(de)效(xiao)能，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)能夠演變(bian)成(cheng)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人民(min)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)(yin)行(xing)系統(tong)(tong)辦(ban)(ban)理(li)(li)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)(yin)行(xing)系統(tong)(tong)辦(ban)(ban)理(li)(li)、就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)立即貸款(kuan)(kuan)整(zheng)(zheng)個(ge)(ge)的(de)(de)賣場、非中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人民(min)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)(yin)行(xing)系統(tong)(tong)辦(ban)(ban)理(li)(li)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)銀(yin)(yin)行(xing)系統(tong)(tong)辦(ban)(ban)理(li)(li)互聯網(wang)互聯網(wang)網(wang)絡(luo)金融(rong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)45：30:25的(de)(de)貸款(kuan)(kuan)身材(cai)比(bi)例。

    條(tiao)件(jian)社會生(sheng)活方式中，大(da)伙兒或者不會要留(liu)意到生(sheng)產量過(guo)多的(de)(de)(de)危(wei)害(hai)性(xing)，我剛好感覺他(ta)是最終(zhong)要的(de)(de)(de)危(wei)害(hai)性(xing)。實際上上講，市揚條(tiao)件(jian)社會采(cai)用充(chong)(chong)足爭奪才有效的(de)(de)(de)益(yi)，這就充(chong)(chong)分條(tiao)件(jian)會引(yin)致生(sheng)產量過(guo)多，但生(sheng)產量過(guo)多也(ye)個度的(de)(de)(de)相關問題。

    例子說，一(yi)種(zhong)工廠探析聯合(he)開發出一(yi)種(zhong)新(xin)軟件，這(zhe)(zhe)就可能(neng)行(xing)成一(yi)種(zhong)新(xin)的(de)(de)貿易銷(xiao)售(shou)市(shi)(shi)場(chang)。先(xian)做的(de)(de)人肩(jian)挑重擔，獨攬鰲頭，提升(sheng)整體最明顯化，這(zhe)(zhe)即是自主創新(xin)引領(ling)程序的(de)(de)魅力女性(xing)(xing)位于(yu)。一(yi)邊(bian)人了解(jie)到先(xian)漫(man)游者者整體很(hen)(hen)(hen)高(gao)，群起(qi)而上(shang)面仿照(zhao)，隨后日(ri)漸會高(gao)于(yu)供給與(yu)需求穩(wen)定性(xing)(xing)。供給與(yu)需求穩(wen)定性(xing)(xing)了還行(xing)業(ye)，就可能(neng)有個很(hen)(hen)(hen)多(duo)年(nian)者居上(shang)的(de)(de)理論(lun)依據。很(hen)(hen)(hen)多(duo)年(nian)者出息比你大，科(ke)技人才結(jie)構設(she)計比大家好，，股權投資更密(mi)集區，就可能(neng)把老工廠落伍離場(chang)。這(zhe)(zhe)個情況下候，貿易銷(xiao)售(shou)市(shi)(shi)場(chang)就可能(neng)生成嚴(yan)重過剩(sheng)。

    產量供(gong)過(guo)于求(qiu)有了(le)經(jing)濟條件學思維模式：如(ru)何相(xiang)關(guan)業(ye)內供(gong)過(guo)于求(qiu)10%—20%的之(zhi)前會出(chu)現優越劣汰，一種很好競爭性；如(ru)若供(gong)過(guo)于求(qiu)可(ke)超(chao)過(guo)20%，比喻(yu)全相(xiang)關(guan)業(ye)內供(gong)過(guo)于求(qiu)30%、40%可(ke)能50%，近乎全部制造業(ye)企業(ye)，都要(yao)細沙(sha)俱下，朋友(you)們統(tong)(tong)統(tong)(tong)賠(pei)本(ben)，形成(cheng)了(le)相(xiang)關(guan)業(ye)內性企業(ye)虧損。

    到現在中國內地差越來越多(duo)(duo)十(shi)看(kan)看(kan)制造(zao)制造(zao)業(ye)(ye)，鋼鐵公(gong)司公(gong)司、電(dian)解(jie)設備(bei)鋁、的玻璃、稀有金屬(shu)材質金屬(shu)材質、水泥(ni)等(deng)(deng)等(deng)(deng)這些都非常(chang)。就比如鋼鐵公(gong)司公(gong)司制造(zao)制造(zao)業(ye)(ye)，整個(ge)市場(chang)每(mei)季度(du)使用需求1億噸(dun)，產(chan)銷(xiao)(xiao)量(liang)卻高達200億噸(dun)，可(ke)怕(pa)剩余，制造(zao)制造(zao)業(ye)(ye)年均銷(xiao)(xiao)售收入率在3%下，企業(ye)(ye)公(gong)司大多(duo)(duo)數(shu)虧本(ben)。更可(ke)怕(pa)的是，直營經(jing)濟增長(chang)能(neng)力產(chan)銷(xiao)(xiao)量(liang)剩余還可(ke)能(neng)會(hui)拖累危險管控業(ye)(ye)，從而造(zao)成銀(yin)行系統(tong)呆帳，增多(duo)(duo)可(ke)致危險管控信任危害竟然經(jing)濟增長(chang)能(neng)力信任危害的危險。

    從這款的意義上說，必(bi)免(mian)的生(sheng)(sheng)產值力剩余(yu)，又是外部(bu)經濟(ji)條(tiao)件(jian)實(shi)惠經濟(ji)條(tiao)件(jian)實(shi)惠情況，也是微觀經濟(ji)條(tiao)件(jian)經濟(ji)條(tiao)件(jian)實(shi)惠情況，每(mei)(mei)種業(ye)內、每(mei)(mei)種中(zhong)小企業(ye)公(gong)(gong)司(si)謝(xie)絕能外，中(zhong)國傳統工業(ye)企業(ye)公(gong)(gong)司(si)、地產公(gong)(gong)司(si)開發(fa)業(ye)、高(gao)信(xin)息技術財(cai)產、金融經濟(ji)業(ye)均是太(tai)過，都應該(gai)在(zai)整(zheng)個市場壁壘激烈中(zhong)出(chu)顯剩余(yu)。俗話(hua)講：“千(qian)做萬做賠(pei)本銷(xiao)量(liang)別做”，所有(you)的期間都得長期保持蘇醒腦(nao)子，所有(you)的兩(liang)家中(zhong)小企業(ye)公(gong)(gong)司(si)都得青睞在(zai)工作(zuo)中(zhong)業(ye)內的生(sheng)(sheng)產值力是否是剩余(yu)。

    區長和實業家都盡量不要摸過剩產業化

    他們年，昆(kun)明金錢之全部癥狀很好，關鍵性的緣由中之一，正是(shi)，并(bing)按照中間(jian)耍求，絕不(bu)能(neng)不(bu)碰產能(neng)生(sheng)產過(guo)剩(sheng)互(hu)聯網行(xing)業(ye)。

    實(shi)業這方(fang)(fang)(fang)面(mian)，八(ba)年前，國(guo)內各(ge)地(di)每次媒碳總產(chan)值(zhi)(zhi)20億(yi)立(li)方(fang)(fang)(fang)米，武(wu)(wu)漢有4000億(yi)立(li)方(fang)(fang)(fang)米。八(ba)年間，各(ge)位(wei)認(ren)真(zhen)管理媒碳制(zhi)造業將新增擴(kuo)產(chan)，在國(guo)內各(ge)地(di)總產(chan)值(zhi)(zhi)達到50億(yi)立(li)方(fang)(fang)(fang)米時，各(ge)位(wei)還是(shi)要4000億(yi)立(li)方(fang)(fang)(fang)米。2000年，國(guo)內各(ge)地(di)剛(gang)鐵(tie)總產(chan)值(zhi)(zhi)2億(yi)立(li)方(fang)(fang)(fang)米，武(wu)(wu)漢是(shi)600億(yi)立(li)方(fang)(fang)(fang)米，當今國(guo)內各(ge)地(di)50億(yi)立(li)方(fang)(fang)(fang)米擴(kuo)產(chan)，武(wu)(wu)漢還是(shi)會(hui)是(shi)600億(yi)立(li)方(fang)(fang)(fang)米。仍然沒有虛榮(rong)心(xin)而上，擴(kuo)產(chan)過(guo)盛制(zhi)造業覆蓋率較小(xiao)，各(ge)位(wei)實(shi)業面(mian)臨著的心(xin)理壓力就較小(xiao)，社會(hui)效益自然規律就行(xing)。

    在房物業業領域，要控制產值過盛，重在信心好四個配比相關：

    一是城市建設用地。按照城鎮化規律，每1萬城市人口配置一平方公里建設用地，就能基本平衡。重慶主城1000萬人口，城市規模也就是1000平方公里。有些城市只有50萬人，卻搞了100平方公里，規模過剩就容易變成鬼城、空城、死城。

    二是商品住宅。一般是人均40平方米，1000萬人就造4億平方米住宅，造得再多，房子賣不掉，房產商破產，銀行貸款收不回來，就會連累整體經濟。

    三是商鋪，原則上每2萬元商業銷售值要配備1平方米商鋪。如果一個城市只有四五十億商業零售額，卻建了100萬平米商鋪，每平方米商鋪零售額不到一萬元，肯定賠本。

    四是寫字樓，大體也是2萬元GDP配一平方米的比例，不能造得太多。

    五是各類貿易批發市場，包括鋼材市場、建材市場、生產資料市場、家具市場等。現在有的區縣城，一搞批發市場，就想搞成義烏那樣100萬平方米、年銷售額100億元。中國畢竟只有一個義烏，從現實出發，我們舉全市之力搞一個是可能的，如果每個縣城搞一個，肯定過剩。

    六是城市綜合體。這種集百貨零售、寫字樓、餐飲娛樂、住宅于一體的大型綜合體，一個區縣城奮斗三五年搞一個，是能夠盈利的，如果一時興起，搞上五六個，量變引發質變，大家就都會虧本，這樣的生意做不得。

    生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)產量(liang)力(li)(li)過多不主要表(biao)現(xian)在(zai)(zai)傳統與現(xian)代品(pin)牌(pai)(pai)、發展緩慢生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)產量(liang)力(li)(li)，發展理(li)念性新(xin)起來(lai)品(pin)牌(pai)(pai)假設(she)不按市(shi)揚規范(fan)辦(ban)事效(xiao)率(lv)，一(yi)哄而上(shang)，也(ye)也(ye)許誕(dan)生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)產量(liang)力(li)(li)過多。就比如光(guang)伏系統手機電池，那都是(shi)(shi)(shi)高(gao)技術開(kai)發新(xin)產品(pin)，是(shi)(shi)(shi)新(xin)起來(lai)發展理(li)念品(pin)牌(pai)(pai)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)能源管理(li)節能降耗品(pin)牌(pai)(pai)。但(dan)前5年，全國各(ge)省大干快上(shang)，生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)產量(liang)力(li)(li)情況嚴重過多，依舊兩年盈利幾200億(yi)。之前，西安(an)(an)長安(an)(an)集(ji)團電話公司也(ye)想在(zai)(zai)天津搞這些樓(lou)盤，化醫(yi)集(ji)團電話公司同樣投(tou)資的內疚感，但(dan)都被(bei)市(shi)政公用工(gong)程(cheng)府(fu)壓下了(le)，回(hui)頭來(lai)看，這一(yi)策略(lve)是(shi)(shi)(shi)有(you)先見之明的。

    不(bu)顧地級市(shi)長(chang)還得公司投資者(zhe)，需要爭(zheng)做合(he)格(ge)黨員，賠本小本生意不(bu)做，過多產量的事不(bu)做，要有差不(bu)多的行(xing)業中研(yan)究分析。

    條(tiao)件危險因素(su)的封鬼是(shi)生(sheng)(sheng)產量(liang)(liang)多(duo)余(yu)(yu)，工業(ye)制造、貼心(xin)服務(wu)(wu)項目業(ye)的生(sheng)(sheng)產量(liang)(liang)多(duo)余(yu)(yu)會(hui)拉動(dong)整一個風(feng)險管(guan)控的生(sheng)(sheng)產量(liang)(liang)多(duo)余(yu)(yu)。不一樣(yang)，風(feng)險管(guan)控要(yao)是(shi)不想為實體店(dian)條(tiao)件貼心(xin)服務(wu)(wu)項目，自行(xing)價值(zhi)觀管(guan)理再(zai)循(xun)(xun)環系統、自行(xing)價值(zhi)觀管(guan)理彭脹，也會(hui)搞(gao)得多(duo)余(yu)(yu)，引起風(feng)險管(guan)控困境，新(xin)西蘭風(feng)險管(guan)控困境前(qian)車可(ke)鑒。這方(fang)位，沒啥中(zhong)高(gao)檔第三服務(wu)(wu)業(ye)和滯后(hou)第三服務(wu)(wu)業(ye)之(zhi)分(fen)。信(xin)托公(gong)司融資看(kan)上去(qu)中(zhong)高(gao)檔，搞(gao)自行(xing)價值(zhi)觀管(guan)理再(zai)循(xun)(xun)環系統，會(hui)慘遭多(duo)余(yu)(yu)困境。四線城市(shi)(shi)里萬家一樓搞(gao)小餐廳(ting)，到最后(hou)不客戶，也是(shi)全方(fang)面成虧損。相反，也許(xu)你是(shi)洗腳理發(fa)，要(yao)是(shi)與市(shi)(shi)場中(zhong)需要(yao)量(liang)(liang)相配，營運妥當還是(shi)好賺。

    然而，有(you)(you)領域(yu)需要量(liang)的(de)領域(yu)才行好領域(yu)，企業(ye)搞調(diao)構造，至關重要只是 把(ba)過盛(sheng)產銷量(liang)壓回去，把(ba)有(you)(you)領域(yu)、合理有(you)(you)效益、有(you)(you)費用精準流(liu)量(liang)的(de)領域(yu)轉(zhuan)(zhuan)型下來。這，金錢轉(zhuan)(zhuan)型才會更加順暢(chang)，服務和有(you)(you)所(suo)改善居民(min)就能更有(you)(you)條件。

                                                    下面原因：俠客島