【經典導讀】出示腹黑總裁求學會獨代學界支持系統的發展理念企業合作伙伴們復旦國發院名譽權檢察長、城市發展歷史學家周其仁碩士生導師在在最近這一段時間一些精彩演講中也許說：“我在今年的在全國到場的擁有論淡，找不到不講孫正義的，找不到不講車接入想法的，找不到不講工業生產4.0的。講講講去也是等等，比如不講等等便不叫特色化了。我成為一家監視者者，如全中國大的民營企業家講講講去等等，在不久的以后什么會殺出將來的孫正義呢？”，的文章獨樹一幟見解獨樹一幟，從未有過思索，上面是原文。

    【正文】

    我(wo)對商廠(chang)里(li)的(de)多事無需(xu)編寫任何代碼，看(kan)做交易者(zhe)也(ye)(ye)是(shi)(shi)個(ge)是(shi)(shi)非常顯(xian)舊的(de)交易者(zhe)，多物件(jian)用了好(hao)長(chang)時(shi)段還系(xi)統軟件(jian)用下，唯一(yi)(yi)的(de)較(jiao)好(hao)潮流時(shi)尚的(de)就算(suan)浪費時(shi)段，在這里(li)和(he)小(xiao)伙伴(ban)們介紹哪一(yi)(yi)兩(liang)句話呢，幾過年前，同一(yi)(yi)個(ge)挺(ting)好(hao)的(de)人(ren)，他下中國盲棋(qi)，我(wo)詢(xun)問他，下中國盲棋(qi)大(da)家有什(shen)章法？他講了三句話：第一(yi)(yi)名句，善(shan)(shan)(shan)陣者(zhe)不(bu)(bu)(bu)戰，懶于布陣的(de)人(ren)不(bu)(bu)(bu)打(da)(da)也(ye)(ye)系(xi)統軟件(jian)贏；最后，善(shan)(shan)(shan)戰者(zhe)不(bu)(bu)(bu)敗，善(shan)(shan)(shan)打(da)(da)的(de)人(ren)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)輸；再次句，善(shan)(shan)(shan)敗者(zhe)不(bu)(bu)(bu)亂，懶于挫敗的(de)人(ren)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)亂。

    華人中小型創業者必須“大副精神狀態”

    我往其(qi)三句展(zhan)開講，我感(gan)覺201四年(nian)、202010年(nian)其(qi)三句最(zui)沉要，搞(gao)餐飲業，搞(gao)商家，1四年(nian)、2010年(nian)真的(de)是太個(ge)巨大(da)(da)的(de)大(da)(da)關，為有什么，中國大(da)(da)大(da)(da)生活大(da)(da)量(liang)(liang)上(shang)(shang)(shang)行帶(dai)寬(kuan)，我老(lao)講這(zhe)種說法，日生活上(shang)(shang)(shang)行帶(dai)寬(kuan)，底位上(shang)(shang)(shang)行帶(dai)寬(kuan)，同比增速(su)(su)2%變(bian)1%，中國大(da)(da)大(da)(da)的(de)生活0六年(nian)是14個(ge)上(shang)(shang)(shang)升點，2018年(nian)方才吳老(lao)現(xian)在就講了，各地到不(bu)好7.5%，砍掉總量(liang)(liang)一半，大(da)(da)量(liang)(liang)上(shang)(shang)(shang)行帶(dai)寬(kuan)啊，難避(bi)免(mian)，大(da)(da)量(liang)(liang)上(shang)(shang)(shang)行帶(dai)寬(kuan)它有習慣(guan)，他的(de)腦髓來還留在在大(da)(da)量(liang)(liang)上(shang)(shang)(shang)，訪問速(su)(su)度現(xian)在就成功了，爬過山的(de)人清楚，開上(shang)(shang)(shang)去簡易 回山難。

    具有到(dao)一所新公司、其他服務行業、其他中南部，這(zhe)5年如果我沒做體統的統計，我明白到(dao)去掉多(duo)多(duo)大少(shao)廠，多(duo)多(duo)大少(shao)信用社外(wai)債(zhai)，前好(hao)久真實金樽懷(huai)揣，到(dao)等級(ji)劃分候真實很傷心。所以咧(lie)在(zai)這(zhe)點(dian)時(shi)間(jian)，這(zhe)點(dian)敗(bai)什么還可以不亂，碰巧當下東華領導講話(hua)稿講到(dao)，說正和島必須要(yao)(yao)做次敗(bai)仗(zhang)，我就要(yao)(yao)靈活運(yun)用東華語句補總(zong)而言之話(hua)，敗(bai)更(geng)要(yao)(yao)有章法，要(yao)(yao)敗(bai)而不亂。

    甚么叫“亂”呢？債(zhai)權(quan)過高(gao)，跑(pao)路(lu)了，欠了錢(qian)跑(pao)了，的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)事(shi)(shi)故(gu)事(shi)(shi)故(gu)不(bu)認得，跑(pao)了。這(zhe)款的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情正(zheng)和(he)島要(yao)有(you)塊致(zhi)意(yi)見，我(wo)可以(yi)支付的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)事(shi)(shi)故(gu)事(shi)(shi)故(gu)，要(yao)被選為正(zheng)和(he)島的(de)(de)(de)民(min)族文化水(shui)平(ping)，中(zhong)小創業(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)民(min)族文化水(shui)平(ping)，我(wo)甚么都很差(cha)(cha)(cha)，如(ru)果(guo)最終你(ni)這(zhe)些(xie)錘子不(bu)允許不(bu)性，大家(jia)(jia)看(kan)一(yi)看(kan)中(zhong)小機(ji)(ji)構(gou)全你(ni)這(zhe)些(xie)世界不(bu)要(yao)聽我(wo)們(men)這(zhe)14變7，沒問題的(de)(de)(de)領域(yu)區(qu)域(yu)資(zi)金一(yi)定有(you)工(gong)廠會很差(cha)(cha)(cha)，如(ru)果(guo)大家(jia)(jia)看(kan)一(yi)看(kan)有(you)差(cha)(cha)(cha)異的(de)(de)(de)發達發達國(guo)家(jia)(jia)，有(you)差(cha)(cha)(cha)異的(de)(de)(de)高(gao)新產業(ye)，有(you)差(cha)(cha)(cha)異的(de)(de)(de)中(zhong)小機(ji)(ji)構(gou)，很差(cha)(cha)(cha)的(de)(de)(de)之(zhi)時(shi)(shi)表現形式是(shi)(shi)否一(yi)致(zhi)的(de)(de)(de)，好的(de)(de)(de)工(gong)廠，支付的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)事(shi)(shi)故(gu)事(shi)(shi)故(gu)，技術工(gong)先全蛋(dan)打發，這(zhe)是(shi)(shi)由于(yu)未付的(de)(de)(de)員工(gong)工(gong)資(zi)是(shi)(shi)債(zhai)權(quan)，砸鍋(guo)賣鐵要(yao)了你(ni)這(zhe)些(xie)債(zhai)；2、個(ge)債(zhai)權(quan)只是(shi)(shi) 大部分的(de)(de)(de)債(zhai)權(quan)，農行(xing)，高(gao)低游的(de)(de)(de)債(zhai)權(quan)要(yao)還(huan)，還(huan)接受(shou)，公司破產。你(ni)這(zhe)些(xie)材料比較重要(yao)性，以(yi)來發達發達國(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)領域(yu)區(qu)域(yu)資(zi)金不(bu)決定于(yu)于(yu)他在間距的(de)(de)(de)之(zhi)時(shi)(shi)沖得多高(gao)，決定于(yu)于(yu)在人生低谷時(shi)(shi)能不(bu)允許守受(shou)得了。

    我尤其青睞一(yi)(yi)些(xie)(xie)英(ying)語(yu)翻(fan)譯英(ying)語(yu)單(dan)(dan)詞，海(hai)洋(yang)之(zhi)災,captain，關注過《泰坦尼克號》吧，船沉的(de)(de)(de)(de)(de)情況，幾乎所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)顧客先走，大副(fu)走，海(hai)洋(yang)之(zhi)災不(bu)走，跟船一(yi)(yi)切淹(yan)沒，這(zhe)個(ge)是單(dan)(dan)位(wei)(wei)家心(xin)理(li)噢，單(dan)(dan)位(wei)(wei)家心(xin)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)守住底線。股(gu)票(piao)市場不(bu)明(ming)確，不(bu)保護(hu)那(nei)(nei)些(xie)(xie)，明(ming)白(bai)看商業(ye)性史，不(bu)會事(shi)要(yao)怎(zen)們想，這(zhe)件(jian)事(shi)以后總在(zai)想還看不(bu)到的(de)(de)(de)(de)(de)地方，想還看不(bu)到的(de)(de)(de)(de)(de)故(gu)突(tu)然的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)，只不(bu)過也故(gu)突(tu)然的(de)(de)(de)(de)(de)壞，因此單(dan)(dan)位(wei)(wei)家必要(yao)要(yao)有(you)海(hai)洋(yang)之(zhi)災心(xin)理(li)，明(ming)白(bai)全(quan)這(zhe)個(ge)世界(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)用社，信(xin)用社為之(zhi)類出(chu)(chu)(chu)事(shi)了，駕(jia)駛者技(ji)術(shu)員(yuan)為那(nei)(nei)些(xie)(xie)不(bu)有(you)降低傘呢，擔(dan)責(ze)(ze)后的(de)(de)(de)(de)(de)承載的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任心(xin)，駕(jia)駛者技(ji)術(shu)員(yuan)正(zheng)是那(nei)(nei)樣的(de)(de)(de)(de)(de)，命都是在(zai)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)手頭(tou)，用不(bu)上了你(ni)(ni)需要(yao)盡主要(yao)力量把(ba)火車拉一(yi)(yi)起，拉不(bu)一(yi)(yi)起你(ni)(ni)也完，單(dan)(dan)位(wei)(wei)監督機(ji)制為那(nei)(nei)些(xie)(xie)要(yao)自有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)充分，我批(pi)(pi)準(zhun)平常的(de)(de)(de)(de)(de)公開提出(chu)(chu)(chu)批(pi)(pi)評的(de)(de)(de)(de)(de)注資(zi)，我們大家要(yao)公開提出(chu)(chu)(chu)批(pi)(pi)評的(de)(de)(de)(de)(de)是打引號的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)注資(zi)，國家發改委批(pi)(pi)個(ge)新(xin)項目(mu)，信(xin)用社套點(dian)錢，這(zhe)能叫(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)注資(zi)么，的(de)(de)(de)(de)(de)注資(zi)機(ji)會對，也機(ji)會錯的(de)(de)(de)(de)(de)。弄(nong)做(zuo)錯怎(zen)們辦？放弄(nong)做(zuo)錯，后要(yao)被人擔(dan)責(ze)(ze)承載的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任心(xin)。

  ;  所以咧這(zhe)(zhe)(zhe)種敗而不(bu)亂，正是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)好幾世紀來貿易市(shi)場經濟制度中(zhong)偏重要的這(zhe)(zhe)(zhe)條，你(ni)(ni)得有不(bu)外的資本(ben)管(guan)理，你(ni)(ni)本(ben)人學會放下去，你(ni)(ni)可(ke)以說的這(zhe)(zhe)(zhe)種20年后的開店預計(ji)多(duo)么(me)好，你(ni)(ni)本(ben)人在表面，插進去了(le)，大boss、法人指代(dai)(dai)指代(dai)(dai)、boss，正是(shi)敗的同時才(cai)想給好，并非是(shi)贏的同時想給好。

    恐懼感幫不住你，總要冷淡面向

    16年會載入我(wo)們公司第三(san)產業(ye)(ye)(ye)(ye)壯大中(zhong)很急于思，一人(ren)面，從荷蘭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第三(san)產業(ye)(ye)(ye)(ye)政治危機，弄成(cheng)了(le)16年是新系統新商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)務玩法(fa)，推出特殊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)三(san)年，他是好原(yuan)因(yin)。僅是這(zhe)里(li)好原(yuan)因(yin)，當下(xia)有眾多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)小制造業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)會有敗，還(huan)要產品(pin)額(e)，還(huan)要成(cheng)本，還(huan)保護得(de)好大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，僅是印象上快不(bu)成(cheng)了(le)。你看我(wo)當下(xia)這(zhe)里(li)詞叫老(lao)式(shi)中(zhong)小制造業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，聽(ting)得(de)老(lao)式(shi)中(zhong)小制造業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那可是很快不(bu)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)小制造業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，當下(xia)蔓延著絕(jue)望(wang)感，這(zhe)里(li)東西幫我(wo)靈(ling)活(huo)運用這(zhe)里(li)次數說一些(xie)，敗而(er)不(bu)亂，最重(zhong)要要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那可是要削除絕(jue)望(wang)，絕(jue)望(wang)感過程中(zhong)你啥的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題也緩解不(bu)到。

    我(wo)(wo)(wo)(wo)之(zhi)前(qian)講了(le)，我(wo)(wo)(wo)(wo)是(shi)非曲直常頑固性的(de)(de)(de)落后(hou)的(de)(de)(de)消耗者，我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)人生都(dou)(dou)的(de)(de)(de)引發(fa)了(le)不(bu)(bu)(bu)小的(de)(de)(de)調整，我(wo)(wo)(wo)(wo)都(dou)(dou)用支出寶(bao)，也(ye)用支付寶(bao)，也(ye)你去看(kan)哪(na)一個吃飽么，我(wo)(wo)(wo)(wo)家(jia)wifi都(dou)(dou)的(de)(de)(de)引發(fa)了(le)這樣子(zi)子(zi)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)變化，如(ru)果去參加某些市場的(de)(de)(de)探(tan)(tan)討會(hui)(hui)(hui)，我(wo)(wo)(wo)(wo)接(jie)起(qi)來(lai)(lai)(lai)(lai)每(mei)回皆有聽(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)物件，每(mei)回要記個小條從頭到(dao)尾(wei)查(cha)，顯然(ran)(ran)像我(wo)(wo)(wo)(wo)無實(shi)際(ji)上了(le)，離(li)休(xiu)了(le)，不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)那就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)了(le)，但正和島(dao)很關(guan)(guan)鍵好探(tan)(tan)討廠家(jia)家(jia)感到(dao)恐慌心(xin)(xin)理(li)(li)感的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)現象。  最好的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)現象說是(shi)其(qi)余情形，說是(shi)瘋了(le)，你也(ye)能(neng)在(zai)感到(dao)恐慌心(xin)(xin)理(li)(li)中間死，你想要淡然(ran)(ran)死掉，感到(dao)恐慌心(xin)(xin)理(li)(li)能(neng)幫你那些忙(mang)？接(jie)起(qi)來(lai)(lai)(lai)(lai)這樣子(zi)相關(guan)(guan)信息(xi)狂轟濫炸啊(a)，諸多初中生來(lai)(lai)(lai)(lai)咨詢我(wo)(wo)(wo)(wo)，為何弄(nong)啊(a)？接(jie)起(qi)來(lai)(lai)(lai)(lai)一首時尚(shang)流行流“優惠出在(zai)豬(zhu)屁股上”，上哪(na)找(zhao)那豬(zhu)啊(a)，找(zhao)沒法(fa)他(ta)就(jiu)(jiu)焦慮不(bu)(bu)(bu)安。人聽(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)，聽(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)、不(bu)(bu)(bu)明白(bai)道孩子(zi)們怎樣找(zhao)那頭豬(zhu)的(de)(de)(de)，聽(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)物件接(jie)起(qi)來(lai)(lai)(lai)(lai)愈(yu)來(lai)(lai)(lai)(lai)愈(yu)多，今天湖北力(li)威(wei)汽(qi)車有限公(gong)司我(wo)(wo)(wo)(wo)這樣子(zi)201歷經(jing)四年(nian)的(de)(de)(de)特(te)證(zheng)，切合實(shi)際(ji)看(kan)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)想要，短(duan)期的(de)(de)(de)看(kan)諸多人活(huo)在(zai)感到(dao)恐慌心(xin)(xin)理(li)(li)中間，他(ta)沒動靜(jing)敗，但意志上早已敗了(le)，慌了(le)，這樣子(zi)子(zi)的(de)(de)(de)朋友我(wo)(wo)(wo)(wo)都(dou)(dou)幫無法(fa)他(ta)，末尾(wei)給朋友一個話(hua)，真(zhen)的(de)(de)(de)聽(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)，想小妙招搞懂，真(zhen)的(de)(de)(de)聽(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)，來(lai)(lai)(lai)(lai)告(gao)訴你，是(shi)不(bu)(bu)(bu)聽(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)關(guan)(guan)鍵，請(qing)別認為聽(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)都(dou)(dou)很關(guan)(guan)鍵，如(ru)果那你就(jiu)(jiu)能(neng)慌了(le)，反之(zhi)聽(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)嘛，聽(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)你為何做選擇(ze)啊(a)？聽(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)不(bu)(bu)(bu)關(guan)(guan)鍵，那你就(jiu)(jiu)能(neng)抗著，你看(kan)我(wo)(wo)(wo)(wo)看(kan)，總要理(li)(li)智(zhi)起(qi)來(lai)(lai)(lai)(lai)才(cai)行回應。

    我(wo)8060年代(dai)搞農材體制改革(ge)設(she)計，了(le)解一位(wei)內蒙古曾今的(de)(de)紀(ji)委(wei)書記，他(ta)是曾今實施包產到戶(hu)最早的(de)(de)的(de)(de)首批(pi)領軍管理者，我(wo)跟他(ta)聊過，老(lao)爺(ye)子說道出(chu)道時(shi)仗打過腦(nao)筋變(bian)燙，總是滑沒事跤，坐(zuo)著來腦(nao)筋以(yi)下(xia)子蘇醒了(le)，就對整(zheng)體戰役情況(kuang)看不清楚了(le)，老(lao)爺(ye)子說道的(de)(de)時(shi)候就達成沒事位(wei)投資(zi)決策的(de)(de)模式英文(wen)，再(zai)大的(de)(de)戰，再(zai)打的(de)(de)昏天暗地(di)，一屁股上坐(zuo)著來，理智出(chu)來，不能(neng)亂，不能(neng)焦慮，由于慌亂幫沒辦(ban)法(fa)你，你總要理智的(de)(de)如何應(ying)對，了(le)不出(chu)那(nei)就是死(si)(si)，死(si)(si)也都(dou)可以(yi)安樂死(si)(si)，有人格尊嚴的(de)(de)死(si)(si)，不能(neng)慌膽怯張的(de)(de)離世(shi)。

    你的范圍想知道，要把絕望(wang)(wang)取掉，整個短信流的絕望(wang)(wang)十分強，聽到就總(zong)說快結束后，不(bu)很大(da)，換成事實(shi)早著呢。我這(zhe)每行也(ye)是(shi)沖洗(xi)波，網(wang)絡(luo)互聯(lian)(lian)網(wang)教(jiao)課，互聯(lian)(lian)網(wang)學(xue)習(xi)，MIT、哈佛(fo)大(da)學(xue)許(xu)多(duo)(duo)專家沒有了(le)(le)閱覽(lan)室教(jiao)課了(le)(le)，在(zai)互聯(lian)(lian)網(wang)教(jiao)課，聽到也(ye)非是(shi)任(ren)課老師(shi)別干(gan)了(le)(le)，絕望(wang)(wang)吧，細致檢查，各(ge)國互聯(lian)(lian)網(wang)學(xue)習(xi)注冊賬號的總(zong)人(ren)口(kou)許(xu)多(duo)(duo)，上完的比較少，為什么會東西，臉(lian)對(dui)臉(lian)、面臨面改用(yong)不(bu)了(le)(le)了(le)(le)的，因而有許(xu)多(duo)(duo)事件，我非是(shi)說哪些模型(xing)不(bu)可(ke)以，你在(zai)看(kan)，你在(zai)做一(yi)系(xi)列實(shi)驗操作，不(bu)很大(da)是(shi)新的重(zhong)武器，但(dan)也(ye)千萬(wan)不(bu)要在(zai)絕望(wang)(wang)的時候做判段，敗而不(bu)亂，說是(shi)告(gao)訴我咱(zan)們(men)新形勢再(zai)差，翻江倒海，用(yong)心(xin)看(kan)不(bu)可(ke)以了(le)(le)，敗而不(bu)亂。

    中國人各個投資者的心里健康熱量遠遠不夠

    聊聊第1句話，善陣(zhen)者不戰，這時那(nei)些(xie)行當的(de)最(zui)(zui)好境地。企業的(de)國際(ji)象(xiang)(xiang)棋大(da)師級(ji)吳清源老醫生英文前趕快在英國病逝(shi)了(le)。他在下國際(ji)象(xiang)(xiang)棋的(de)那(nei)時候，發言簡意賅自家的(de)布(bu)陣(zhen)法，許多(duo)的(de)棋譜，許多(duo)各(ge)朝(chao)的(de)名人，他重復(fu)布(bu)陣(zhen)，他最(zui)(zui)嚴(yan)重只是 布(bu)陣(zhen)就能贏。

    近(jin)幾年(nian)最暢(chang)銷(xiao)的(de)(de)(de)詞(ci)叫“全(quan)(quan)新(xin)模式(shi)，”，“全(quan)(quan)新(xin)模式(shi)，”便(bian)也是(shi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)歌詞(ci)同等的(de)(de)(de)能(neng)源(yuan)擺對敵方(fang)(fang)，風就送你(ni)吹上(shang)面了。接下來這家全(quan)(quan)新(xin)模式(shi)，也也是(shi)我(wo)(wo)們(men)包擴島親，朋友們(men)暢(chang)銷(xiao)的(de)(de)(de)，關注公眾號的(de)(de)(de)，難(nan)(nan)題的(de)(de)(de)信息，說(shuo)我(wo)(wo)如何(he)就找不去全(quan)(quan)新(xin)模式(shi)，，全(quan)(quan)新(xin)模式(shi)，，牌運成分，正而是(shi)它是(shi)牌運成分，你(ni)進行再大的(de)(de)(de)盡(jin)力就消(xiao)失得起(qi)功效，難(nan)(nan)題沒有用(yong)嗎，讓(rang)我(wo)(wo)們(men)做的(de)(de)(de)是(shi)讓(rang)我(wo)(wo)們(men)做的(de)(de)(de)那那部分，了解個人消(xiao)費，了解銷(xiao)售(shou)市場，了解敵方(fang)(fang)，來看看有沒有什(shen)么呢機率。

    不(bu)過，書(shu)箱里面部(bu)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會，萬算準確呢，螞(ma)(ma)(ma)蟻(yi)巴(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)99年就(jiu)在(zai)(zai)北(bei)京大學，那時還沒(mei)現在(zai)(zai)開(kai)始網(wang)絡網(wang)創(chuang)立(li)有(you)(you)限(xian)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，網(wang)絡網(wang)英雄人(ren)物在(zai)(zai)北(bei)京大學這(zhe)(zhe)家(jia)大辦公室里，那時候孫(sun)忠(zhong)誠多全(quan)國(guo)國(guo)來對全(quan)國(guo)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下新一(yi)批融資，請了(le)幾(ji)個(ge)專家(jia)教授混著聽的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我成(cheng)(cheng)都印象極(ji)其了(le)解，故(gu)人(ren)都說，我到底是(shi)(shi)那些(xie)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那些(xie)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模試，通(tong)常上幾(ji)乎都是(shi)(shi)C2C，Copy2China，就(jiu)螞(ma)(ma)(ma)蟻(yi)巴(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)各不(bu)相同，螞(ma)(ma)(ma)蟻(yi)巴(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)說您們未能跟這(zhe)(zhe)家(jia)剛網(wang)絡網(wang)創(chuang)立(li)有(you)(you)限(xian)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)限(xian)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)講商用模試，孩童子要(yao)(yao)賺到錢(qian)，他(ta)也只(zhi)要(yao)(yao)去(qu)放(fang)羊，也只(zhi)要(yao)(yao)掙(zheng)兩(liang)萬塊，對于們是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)限(xian)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)是(shi)(shi)要(yao)(yao)more milk，更好(hao)(hao)地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)牛乳(ru)(ru)，我想(xiang)去(qu)底部(bu)聽了(le)這(zhe)(zhe)怎(zen)樣(yang)(yang)能看到錢(qian)呢，隨后(hou)孫(sun)忠(zhong)誠還就(jiu)給了(le)更好(hao)(hao)地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)牛乳(ru)(ru)。如果芬蘭(lan)(lan)如果沒(mei)有(you)(you)沒(mei)辦法(fa)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)工業品牌(pai)(pai)，芬蘭(lan)(lan)可(ke)是(shi)(shi)有(you)(you)太(tai)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)工業品牌(pai)(pai)，芬蘭(lan)(lan)小(xiao)工業品牌(pai)(pai)走(zou)市(shi)場上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)路比企業都這(zhe)(zhe)家(jia)通(tong)，故(gu)起初螞(ma)(ma)(ma)蟻(yi)巴(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模試可(ke)是(shi)(shi)敲國(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)門，僅是(shi)(shi)今天(tian)小(xiao)編螞(ma)(ma)(ma)蟻(yi)巴(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)近幾(ji)年納斯達克(ke)上市(shi)靠這(zhe)(zhe)家(jia)嗎，而(er)不(bu)是(shi)(shi)，靠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)往外面走(zou)，走(zou)走(zou)停(ting)(ting)停(ting)(ting)走(zou)走(zou)停(ting)(ting)停(ting)(ting)網(wang)絡金(jin)融經濟(ji)危(wei)機(ji)出(chu)來了(le)，企業都的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)口不(bu)暢(chang)，產能鋼鐵(tie)產能過剩(sheng)，全(quan)國(guo)國(guo)太(tai)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌(pai)(pai)僅有(you)(you)是(shi)(shi)往比較(jiao)落(luo)后(hou)地(di)區做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，沒(mei)想(xiang)過可(ke)不(bu)可(ke)以給自行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)區用。螞(ma)(ma)(ma)蟻(yi)巴(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)(ba)轉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)極(ji)其快。你(ni)瞅瞅看風(feng)(feng)口，怎(zen)樣(yang)(yang)型成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，一(yi)類別危(wei)機(ji)型成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)口，。

    是我不好進(jin)風(feng)口截然算(suan)過，想(xiang)很明白，事(shi)之后講就(jiu)能(neng)夠(gou)(gou)這(zhe)么(me)講，順(shun)利(li)的(de)時(shi)刻怎(zen)么(me)能(neng)講都就(jiu)能(neng)夠(gou)(gou)，打的(de)時(shi)刻沒有這(zhe)么(me)的(de)，的(de)市場均是試出去的(de)，你(ni)就(jiu)能(neng)夠(gou)(gou)有打算(suan)，能(neng)不可以(yi)試了(le)才(cai)知。故此善陣(zhen)者不戰。

    如今(jin)(jin)的(de)(de)哪里都也在(zai)問為一(yi)些不(bu)(bu)用然后個馬(ma)化(hua)騰(teng)？我時常觀(guan)點這位團(tuan)隊(dui)口(kou)號要降調，越(yue)若念(nian)造(zao)然后個馬(ma)化(hua)騰(teng)越(yue)造(zao)不(bu)(bu)用來，太(tai)同一(yi)了，科技創新其實找正處于風(feng)口(kou)，越(yue)來越(yue)重(zhong)點的(de)(de).我們一(yi)整塊(kuai)國企(qi)央廠(chang)家(jia)家(jia)的(de)(de)的(de)(de)內(nei)心能力，能沒能跟(gen)競(jing)爭對(dui)手(shou)不(bu)(bu)不(bu)(bu)一(yi)致的(de)(de)？能沒能千萬別追著競(jing)爭對(dui)手(shou)說(shuo)(shuo)一(yi)句話說(shuo)(shuo)，追著競(jing)爭對(dui)手(shou)做的(de)(de)事(shi)做，而(er)這位事(shi)還(huan)是要餐飲市場誠(cheng)邀的(de)(de)？國到今(jin)(jin)年我看看這位的(de)(de)內(nei)心能力太(tai)少。

    我今年在國內參加的所有論壇，沒有不講馬云的，沒有不講互聯網思維的，沒有不講工業4.0的。講來講去都是這些，好像不講這些就不叫創新了。我作為一個旁觀者，如果全中國的企業家講來講去這些，將來怎么會殺出未來的馬云呢？一定是看不懂、看不上的東西，邊緣發生改革，其中非常重要的重要中國的企業家心理能量，我就感覺行，就敢去試。

    另1個，品(pin)牌(pai)家(jia)這樣理念(nian)我介紹(shao)過，發源(yuan)地(di)(di)于16世紀經典(dian)西班(ban)牙，本義是事業上家(jia)，不(bu)再(zai)是拿錢來(lai)考(kao)量你多成功的英文，還是可有有轉化(hua)成1件事，不(bu)問大事兒麻煩(fan)事，轉化(hua)成了，正是品(pin)牌(pai)家(jia)。他們當下(xia)這樣焦(jiao)躁(zao)和(he)焦(jiao)躁(zao)啊，將要對沖(chong)交易以(yi)下(xia)，都想立即(ji)看見(jian)1個藍海飄上不(bu)去，都想一鳴與日俱增。當時開森(sen)集(ji)團云假設不(bu)再(zai)是靜下(xia)浮躁(zao)的心(xin)給中國人一個個名找不(bu)著經傳的小品(pin)牌(pai)服務管(guan)理好，我誠認開森(sen)集(ji)團云的國際(ji)地(di)(di)位是在花(hua)牡丹(dan)江調研提綱看見(jian)本地(di)(di)人小品(pin)牌(pai)借(jie)助開森(sen)集(ji)團云把設備出來(lai)到俄(e)羅斯才認頭的。

    風管真到了，你掌控得啥時候？

    那么(me)“善(shan)陣者不(bu)(bu)戰(zhan)”和“善(shan)戰(zhan)者不(bu)(bu)敗”要(yao)組(zu)合變得，我就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)深信在(zai)商(shang)城(cheng)里邊完完全全不(bu)(bu)錯(cuo)靠布陣就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)錯(cuo)贏(ying)的(de)(de)(de)。諸(zhu)多戰(zhan)略(lve)規劃對(dui)，正(zheng)(zheng)處于(yu)，，風(feng)口對(dui)，不(bu)(bu)固(gu)定(ding)都能飛變得，.我的(de)(de)(de)乳品而不(bu)(bu)再是正(zheng)(zheng)處于(yu)，，風(feng)口嗎(ma)(ma)？16億(yi)SEO的(de)(de)(de)優(you)秀人(ren)才6億(yi)人(ren)喝上鮮牛乳啊，連溫家(jia)寶國家(jia)總理都幫著候車站，每星期一(yi)(yi)杯(bei)水奶，壯健我國人(ren)們(men)(men)，然而 最后的(de)(de)(de).我的(de)(de)(de)產業的(de)(de)(de)發展都樣？而不(bu)(bu)再是無正(zheng)(zheng)處于(yu)，，風(feng)口，他(ta)們(men)(men)年我對(dui)央企業主探究(jiu)全是個發現了，國是工商(shang)業地(di)產樓策略(lve)改不(bu)(bu)了，具有很(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)小(xiao)，大(da)(da)家(jia)就(jiu)(jiu)悄悄的(de)(de)(de)熬、悄悄地(di)做，國是工商(shang)業地(di)產樓策略(lve)兩對(dui)，具有很(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)就(jiu)(jiu)猛然間(jian)增強，這是由于(yu)工商(shang)業地(di)產樓策略(lve)對(dui)，具體消(xiao)耗量就(jiu)(jiu)大(da)(da)，你(ni)的(de)(de)(de)人(ren)才隊(dui)伍的(de)(de)(de)準(zhun)備好(hao)啦嗎(ma)(ma)？你(ni)會括(kuo)展么(me)？柳傳(chuan)志本(ben)年練好(hao)其(qi)(qi)中一(yi)(yi)能力那就(jiu)(jiu)是你(ni)現在(zai)其(qi)(qi)中一(yi)(yi)方(fang)面(mian)、其(qi)(qi)中一(yi)(yi)縣(xian)賣得好(hao)，就(jiu)(jiu)需要(yao)匯總其(qi)(qi)中一(yi)(yi)功能模塊在(zai)五百個縣(xian)賣的(de)(de)(de)好(hao)，大(da)(da)集團公司還有這一(yi)(yi)本(ben)來。

    市場中好，讓(rang)(rang)我(wo)們好多集團(tuan)拉(la)跨，隊員哪里(li)有？讓(rang)(rang)你很快擴(kuo)漲嗎？我(wo)老說在我(wo)國(guo)的(de)(de)完成(cheng)取得成(cheng)功集團(tuan)要有孫九靈元圣的(de)(de)本領，房地產業玩法成(cheng)對，定(ding)單雪片(pian)似(si)的(de)(de)飛進，要拔下又一根汗毛，過來一萬個孫九靈元圣，不(bu)能姿勢(shi)一扭曲我(wo)也(ye)輸，也(ye)就是(shi)出風口你把拉(la)的(de)(de)。

    這(zhe)些善(shan)陣(zhen)隨(sui)和(he)戰要(yao)(yao)整合到一塊兒，通常在商廠上，對你說的(de)是外行(xing)話，還(huan)得(de)要(yao)(yao)一寄(ji)付做。科技特色化比較(jiao)重(zhong)要(yao)(yao)，守舊也(ye)比較(jiao)重(zhong)要(yao)(yao)，有(you)許多(duo)事(shi)實沒因此(ci)大(da)好(hao)說，也(ye)是的(de)事(shi)實整日做，保持不(bu)變(bian)形去做，小(xiao)編不(bu)能(neng)夠(gou)將國內(nei) 的(de)行(xing)業家搞得(de)整日在那邊科技特色化。

    金融業(ye)(ye)銷(xiao)售市場上200這么(me)多年的(de)的(de)人和事(shi)(shi)，善(shan)侍(shi)(shi)消費者，善(shan)侍(shi)(shi)你(ni)的(de)在職員工，好啦搞管控、抓高(gao)品(pin)(pin)質，太陽光里沒了(le)鮮(xian)新(xin)事(shi)(shi)。小(xiao)米紅米都說藍海選得好，許多人沒了(le)需注意(yi)雷軍(jun)的(de)還有(you)(you)即使(shi)1句話話，他的(de)對(dui)標企業(ye)(ye)的(de)下(xia)有(you)(you)家是(shi)同仁(ren)(ren)堂，同仁(ren)(ren)堂跟智連網有(you)(you)這些影響，雖然同仁(ren)(ren)堂里有(you)(you)這里物品(pin)(pin)，讓雷軍(jun)震(zhen)撼和的(de)學習，400年的(de)同仁(ren)(ren)堂，蟲草要(yao)不即使(shi)樹(shu)根(gen)小(xiao)白嘛，其實用好料做，從不籠統。較真做成(cheng)品(pin)(pin)有(you)(you)這些創新(xin)技術啊，是(shi)源遠流長的(de)理論，一樣的(de)的(de)人和事(shi)(shi)隨時做，高(gao)品(pin)(pin)質越做越小(xiao)。

    我(wo)們(men)都(dou)也是(shi)要回歸到基礎知識，O2O，各(ge)指各(ge)的(de)領域，但(dan)有更核心(xin)的(de)，善陣(zhen)者(zhe)某種(zhong)從自行的(de)現實(shi)發團，確實(shi)要晚(wan)上做(zuo)夢(meng)，要天經地義想(xiang)，但(dan)有不(bu)可能(neng)都(dou)想(xiang)同一天都(dou)飄里面。王石跟我(wo)講(jiang)過他最安全(quan)的(de)每(mei)次經厲，他比較喜(xi)歡(huan)玩滑翔(xiang)傘，遇著(zhu)氣團一些就拉里面了，那藍海，我(wo)都(dou)是(shi)看(kan)著(zhu)見(jian)傷亡(wang)，藍海真拉你的(de)階(jie)段(duan)你掌控以及得多會兒？所以說(shuo)沒(mei)藍海的(de)階(jie)段(duan)不(bu)一樣所以緊張焦慮，仔細地鉆研(yan)領域，鉆研(yan)交易者(zhe)。

    我(wo)總(zong)結怎么寫(xie)一(yi)下(xia)吧(ba)，1多年、2007年的(de)(de)(de)順序圖，然后(hou)句(ju)最猛要(yao)，善(shan)敗(bai)者不(bu)亂。即使死，有限(xian)廠(chang)家英文重任廠(chang)家啊，梁山好(hao)(hao)漢一(yi)條線接(jie)著啊，要(yao)留下(xia)來20年后(hou)的(de)(de)(de)遺憾作文。更何況我(wo)們的(de)(de)(de)一(yi)些商家未敗(bai)，要(yao)讓焦慮我(wo)把我(wo)們的(de)(de)(de)壓敗(bai)，敗(bai)也(ye)還好(hao)(hao)好(hao)(hao)敗(bai)，該切(qie)的(de)(de)(de)切(qie)掉，該轉的(de)(de)(de)轉掉。

    想(xiang)看過往為(wei)那(nei)些陳(chen)毅公司老總也(ye)當(dang)元帥，在當(dang)年中(zhong)央(yang)工農(nong)紅軍(jun)北進的同時，孩子回到(dao)北方守啊，這也(ye)是(shi)對中(zhong)央(yang)工農(nong)紅軍(jun)和中(zhong)共(gong)的榮譽獎啊，不會是(shi)光在前打的有榮譽獎，受傷得的人包吧，遺體得的人埋吧。

    14、2009年(nian)，國內時勢叫什么樣(yang)都行，善敗不(bu)亂(luan)，在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)基礎條(tiao)件上(shang)多無敗的公(gong)司該(gai)如(ru)何布(bu)陣啊，沒辦法大1個部(bu)委，在(zai)(zai)創新，在(zai)(zai)轉型(xing)升級，當你(ni)我(wo)偏自信，我(wo)這(zhe)(zhe)人們在(zai)(zai)金錢狀況不(bu)良的之后就(jiu)自信，貫徹妥善做，妥善打，永遠(yuan)永遠(yuan)有(you)機(ji)的會(hui)，過幾(ji)年(nian)里就(jiu)觀測了，很大會(hui)蹦(beng)出來新的角色。或許，追上(shang)好的機(ji)率(lv)該(gai)如(ru)何一仗一仗大，把機(ji)率(lv)實際變身成為你(ni)的實力，這(zhe)(zhe)便是要PK的，也是正和島的市場價值所(suo)以在(zai)(zai)。感謝你(ni)我(wo)謹(jin)代表！

                                                       因素：正(zheng)和島(dao)